होंडा एलिव्हेटला WR-V सारखे रियर, ADAS, 360-डिग्री कॅमेरा मिळेल

Honda Elevate पुढील आठवड्यात पदार्पण करेल आणि ती ऑगस्टच्या आसपास भारतात लॉन्च होईल; ADAS सह अनेक प्रीमियम वैशिष्ट्ये मिळवण्यासाठी

Honda Cars India 6 जून 2023 रोजी एलिव्हेटचे जागतिक पदार्पण या CY च्या तिसर्‍या तिमाहीत बाजारात लॉन्च करण्यापूर्वी होस्ट करेल. जपानी उत्पादक देशांतर्गत तसेच आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेशी संबंधित असेल आणि ते आधीच काही वेळा छेडले गेले आहे. टीझर्सनी बाह्य गोष्टींचे मुख्य तपशील उघड केले नसले तरी, गुप्तचर शॉट्सने आम्हाला एक पाऊल जवळ घेतले आहे.

प्रथम, पहिल्या टीझर प्रतिमेने सुचविलेल्या विरूद्ध, एलिव्हेटमध्ये एक सपाट छप्पर असल्याचे दिसते जे शेवटच्या दिशेने थोडेसे खाली जाते. तुमची धारणा कशी आहे यावर अवलंबून, ते सौंदर्यदृष्ट्या सुखकारक असू शकत नाही परंतु ते पुरेसे हेडरूम सुनिश्चित केले पाहिजे. शेवटी, आम्हाला अनेक वर्षांपासून माहित आहे की होंडा चांगल्या केबिन रूमसह व्यावहारिक कार देण्यावर लक्ष केंद्रित करते.

जपानमधील त्याच्या मातृभूमीत चाचणी करताना, Honda Elevate ला एक मागचा भाग मिळतो ज्यामध्ये नवीनतम जागतिक WR-V सह अनेक समानता आहेत कारण स्लीक इनव्हर्टेड L-आकाराचे LED टेल लॅम्प, किंचित रेक केलेले मागील विंडशील्ड अगदी सरळ नसलेले टेलगेट, बंपर सुनिश्चित करते. क्षैतिज रिफ्लेक्टरसह, शार्क फिन अँटेना, जाड सी-पिलर आणि इंटिग्रेटेड स्पॉयलर देखील दिसू शकतात.

समोरच्या फॅशियाला निःसंशयपणे सरळ स्थिती आहे आणि ती सपाट नाक विभाग आणि झुबकेदार बोनेटला पूरक दिसते. एलईडी डेटाइम रनिंग लाइट्स स्लिम हेडलॅम्प क्लस्टरमध्ये स्थित आहेत तर फ्लेर्ड व्हील आर्च, ब्लॅक फिनिश केलेले अलॉय व्हील्स, बंपरवर विस्तृत एअर इनटेक आणि एक प्रमुख ग्रिल ही इतर लक्षणीय बाह्य वैशिष्ट्ये आहेत. थोडक्यात, आंतरराष्ट्रीय-विशिष्ट CR-V पासून प्रेरणा घेत नाही असा युक्तिवाद करणे कठीण आहे.

ADAS मॉड्यूल आणि 360-डिग्री कॅमेरा सिस्टीम देखील स्पाय शॉट्समधून पाहिले जाऊ शकते. टीझरद्वारे पुष्टी केल्यानुसार हे सिंगल-पेन सनरूफसह देखील उपलब्ध असेल. पाच सीटर हे पाचव्या पिढीतील सिटी सारख्याच प्लॅटफॉर्मवर आधारित असेल आणि ते 121 PS आणि 145 Nm विकसित करणारे 1.5L चार-सिलेंडर VTEC पेट्रोल इंजिनसह सुसज्ज असेल.

ते सहा-स्पीड मॅन्युअल ट्रान्समिशन किंवा CVT ऑटोशी जोडलेले असेल. 1.5L e:HEV मजबूत हायब्रिड मिल नंतर लाइनअपमध्ये सामील होऊ शकते आणि टर्बो पेट्रोल मिल जागतिक बाजारपेठेत ऑफर केली जाईल की नाही हे माहित नाही. किमती रु.च्या आसपास राहण्याची अपेक्षा आहे. बेस व्हेरियंटसाठी 11 लाख आणि ते रु. पर्यंत जाईल. 19 लाख (एक्स-शोरूम).
गुप्तचर प्रतिमा स्त्रोत: ट्विटर

भारताने जगातील पाचव्या सर्वात मोठ्या स्टॉक मार्केटवर पुन्हा हक्क मिळवण्यासाठी या देशाचा पराभव केल्यामुळे अदानी समूहाच्या स्टॉक्सची यात मोठी भूमिका आहे.

भारताने फ्रान्सचा पराभव करून जगातील पाचव्या क्रमांकाचा शेअर बाजार म्हणून आपले स्थान पूर्ववत केले.

शेअर बाजार बातम्या: अदानी समूहाच्या समभागांच्या किमतींमध्ये लक्षणीय सुधारणा झाल्यामुळे, भारताने फ्रान्सला मागे टाकून जगातील पाचव्या क्रमांकाचा शेअर बाजार म्हणून आपले स्थान पूर्ववत केले. जानेवारीमध्ये फ्रान्सने या क्रमवारीत भारताला मागे टाकले होते.

ब्लूमबर्गच्या अहवालानुसार, शुक्रवारी विदेशी फंडांनी खरेदीला गती दिल्याने आणि गौतम अदानी यांच्या नेतृत्वाखालील समूहाचे शेअर्स घसरणीतून सावरल्यानंतर भारताचे बाजार भांडवल $3.3 ट्रिलियनवर पोहोचले.

तथापि, चीन आणि यूएसमधील मंदीमुळे LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE आणि Vivendi SE सारख्या लक्झरी वस्तूंचे उत्पादक बुडाले, ज्यामुळे फ्रान्सला गेल्या आठवड्यात बाजारमूल्यात $100 अब्जाहून अधिक नुकसान झाले.

चीनच्या मंदावलेल्या आर्थिक पुनरुत्थानाच्या परिणामी, आंतरराष्ट्रीय निधी भारतीय बाजारपेठेत पैसा ओतत आहेत. एप्रिलच्या सुरुवातीपासून, परकीय गुंतवणूकदारांनी कमाईच्या सातत्यपूर्ण वाढीमुळे आणि जगभरातील प्रमुख राष्ट्रांमधील सर्वोच्च GDP वाढीच्या दराने तयार केलेल्या $5.7 अब्ज किमतीच्या भारतीय समभागांची भर घातली आहे.

ब्लूमबर्गच्या मते, जेफरीज फायनान्शिअल ग्रुप इंक.चे स्ट्रॅटेजिस्ट क्रिस्टोफर वुड यांनी गेल्या आठवड्यात त्यांच्या एशिया पॅसिफिक एक्स-जपान मॉडेल पोर्टफोलिओमध्ये भारतीय इक्विटीचे प्रमाण वाढवले ​​आहे जेणेकरुन या वर्षाच्या सुरुवातीला झालेल्या महत्त्वपूर्ण रॅलीनंतर चीनी शेअर बाजारातील निराशा दिसून येईल.

मार्चच्या मध्यात सुधारणा क्षेत्रामध्ये थोडक्यात उतरल्यानंतर, S&P BSE सेन्सेक्स निर्देशांक 9% पेक्षा जास्त पुनर्प्राप्त झाला आहे आणि आता तो विक्रमी उच्च पातळी गाठत आहे.

अदानी समूहाचे शेअर्स पुन्हा कसे वाढले?

यूएस शॉर्ट-सेलर हिंडेनबर्ग रिसर्चने दावा केल्यानुसार, स्टॉकच्या किंमतीमध्ये फेरफार केल्याचा पुरेसा पुरावा नसल्याचा निष्कर्ष न्यायालय-नियुक्त न्यायाधिकरणाने काढल्यानंतर, अदानी समूहाच्या शेअर्समध्ये पुनरागमन झाले.

ब्लूमबर्गच्या म्हणण्यानुसार, अदानीच्या सार्वजनिकरित्या व्यापार करणाऱ्या दहा कंपन्यांनी गेल्या आठवड्यात त्यांचे बाजार मूल्य सुमारे $15 अब्जने वाढवले, ज्यामुळे त्यांना हिंडेनबर्ग अहवालानंतरचा तोटा $153 अब्ज वरून $105 अब्ज इतका कमी करता आला.

मजबूत जागतिक ट्रेंड आणि FII क्रियाकलापांमुळे सेन्सेक्स आणि निफ्टी50 बाजार बेंचमार्क निर्देशांक सोमवारी वाढले. लक्षणीय 63,000 अंक S&P BSE सेन्सेक्सने पुन्हा मिळवले.

62,501.69 वर स्थिरावला, 30 शेअर्सचा बीएसई सेन्सेक्स 629.07 अंकांनी किंवा 1.02 टक्क्यांनी वाढला. NSE निफ्टी 18,499.35 वर बंद झाला, 178.20 अंक किंवा 0.97 टक्क्यांनी वाढून 2023 मध्ये आतापर्यंतची त्याची सर्वोच्च समाप्ती.

ONGC Q4: ONGC Q4 परिणाम: नफा वार्षिक 53% घसरून 5,701 कोटी झाला

मार्चअखेर संपलेल्या तिमाहीत ONGC चा एकत्रित निव्वळ नफा 53% घसरून 5,701 कोटी रुपयांवर आला आहे. गेल्या वर्षीच्या मार्च तिमाहीत नफा रु. 12,061 कोटी होता. मंडळाने 2022-23 या आर्थिक वर्षासाठी प्रति इक्विटी शेअर रु 0.5 च्या अंतिम लाभांशाची शिफारस केली आहे.

अहवालाच्या तिमाहीत ऑपरेशन्समधील महसूल 5% वाढून 1.64 लाख कोटी रुपयांवर पोहोचला आहे. गेल्या वर्षीच्या याच तिमाहीत ते 1.55 लाख कोटी रुपये होते.

स्टँडअलोन आधारावर, कंपनीने मार्च तिमाहीत रु. 248 कोटीचा निव्वळ तोटा नोंदवला, मागील वर्षी याच तिमाहीत रु. 8,860 कोटी नफा झाला होता.

या कालावधीत स्टँडअलोन ग्रॉस रेव्हेन्यू 5% वाढून 36,293 कोटी रुपयांवर पोहोचला आहे.

कंपनीने सांगितले की त्यांनी रॉयल्टीवरील विवादित सेवा कर आणि जीएसटीच्या संपूर्ण मुद्द्याचा आढावा घेतला आहे आणि एक विवेकपूर्ण आणि पुराणमतवादी प्रथा म्हणून या विवादित करांसाठी तरतूद करण्याचा निर्णय घेतला आहे.

त्यानुसार, मार्च 2023 रोजी संपलेल्या तिमाहीत आणि वर्षात, कंपनीने एप्रिल 2016-मार्च 2023 या कालावधीसाठी ST/GST च्या विवादित करांसाठी 12,107 कोटी रुपये दिले आहेत.

वरील ऍडजस्टमेंटचा Q4 आणि FY23 च्या नफ्यावर प्रतिकूल परिणाम झाला आहे, कंपनीने सांगितले की, कायदेशीर मताच्या आधारे विविध मंचांसमोर अशा विवादित प्रकरणांची लढाई सुरू ठेवेल.

मार्च तिमाहीत कच्च्या तेलाच्या किमतीची वसुली $77.12 प्रति बीबीएल होती, जी मागील वर्षीच्या तुलनेत $94.98 प्रति बॅरल होती.

संपूर्ण वर्ष 2022-23 साठी, स्टँडअलोन महसूल 41% वार्षिक 1.55 लाख कोटी वाढला, तर निव्वळ नफा 4% वार्षिक घट होऊन 38,829 कोटी रुपये झाला.

कंपनीने FY23 साठी आतापर्यंत 225% (रु. 11.25 प्रति शेअर दर्शनी मूल्य रु 5 प्रत्येक) एकूण रु. 14,153 कोटी भरले आहे. यामध्ये वर्षभरात आधीच दिलेला 215% (रु. 10.75 प्रति शेअर) एरिम लाभांश आणि 10% (प्रति शेअर रु. 0.50) नॅल डिव्हिडंड समाविष्ट आहे.

शुक्रवारी, ओएनजीसीचे शेअर्स एनएसईवर 1.20% घसरून 164 रुपयांवर बंद झाले.

अदानी कॅपिटल आता निधी उभारण्याच्या मार्गावर; वाढ भांडवलासाठी डोळे रु. 1,000 कोटी-रु. 1,500 कोटी

अदानी एंटरप्रायझेस, अदानी समूहाची प्रमुख, रु. 12,500 कोटी उभारण्याची योजना आखत आहे, तर पॉवर ट्रान्समिशन उपक्रम अदानी ट्रान्समिशन रु. 8,500 कोटी उभारण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहे, असे कंपन्यांनी अलीकडील स्टॉक एक्सचेंज फाइलिंगमध्ये म्हटले आहे.

गौतम अदानी यांच्या नेतृत्वाखालील अदानी समूहाची नॉन-बँकिंग वित्तीय सेवा (NBFC) शाखा अदानी कॅपिटल विकासाला चालना देण्यासाठी धोरणात्मक आणि खाजगी इक्विटी गुंतवणूकदारांकडून 1,500 कोटी रुपये उभारण्याची योजना आखत आहे, असे अनेक उद्योग सूत्रांनी मनीकंट्रोलला सांगितले.

“एमएसएमई वाढ आणि ग्रामीण विकासावर लक्ष केंद्रित करणारी फर्म सुमारे 1,000 कोटी ते 1,500 कोटी रुपयांची प्राथमिक भांडवली वाढ करण्याचा विचार करत आहे,” असे वर नमूद केलेल्या व्यक्तींपैकी एकाने मनीकंट्रोलला सांगितले.

दुसर्‍या व्यक्तीने मनीकंट्रोलला सांगितले की शीर्ष खाजगी इक्विटी फंडांच्या क्लचने प्रस्तावित व्यवहारात स्वारस्य व्यक्त केले आहे.

तिसर्‍या व्यक्तीने मनीकंट्रोलला सांगितले की गुंतवणूक बँक एव्हेंडस कॅपिटलला अदानी कॅपिटलने करारासाठी अनिवार्य केले आहे. येणार्‍या गुंतवणूकदारांच्या अपेक्षांवर अवलंबून, गरज पडल्यास अतिरिक्त स्टेकसाठी दुय्यम विक्री देखील केली जाईल, असे या व्यक्तीने जोडले.

“अदानी समुहाकडे नव्वद टक्के हिस्सेदारी आहे आणि शिल्लक व्यवस्थापन संघाकडे आहे. अदानी कॅपिटलने चांगली कामगिरी केली आहे आणि पुढील 2-3 वर्षांत AUM 10,000-12,000 कोटी रुपयांपर्यंत वाढवण्याची योजना आखली आहे,” चौथ्या व्यक्तीने स्पष्ट केले. आर्थिक वर्ष 23 च्या अखेरीस, अदानी कॅपिटलने 3,977 कोटी रुपयांची मालमत्ता व्यवस्थापित केली.

वरील चारही व्यक्तींनी नाव न सांगण्याच्या अटीवर मनीकंट्रोलशी संवाद साधला.

अदानी समूहाशी संपर्क साधला असता, भांडवल उभारणीच्या योजनांची पुष्टी केली.

“अदानी समूह स्वतंत्रपणे, अदानी कॅपिटलला आणखी वाढ करण्यास सक्षम करण्यासाठी धोरणात्मक आणि आर्थिक गुंतवणूकदारांकडून अतिरिक्त भांडवल उभारण्याचा विचार करत आहे,” असे अदानी समूहाच्या प्रवक्त्याने मनीकंट्रोलला सांगितले.

“अदानी समूह अदानी कॅपिटलमधून बाहेर पडण्याचा विचार करत असल्याची कोणतीही अटकळ निराधार आहे,” प्रवक्त्याने पुढे जोडले.

एव्हेंडस कॅपिटलने मनीकंट्रोलच्या ईमेल प्रश्नाच्या उत्तरात टिप्पणी करण्यास नकार दिला.

अदानी कॅपिटल ही केवळ अदानी समूहाची निधी उभारणारी कंपनी नाही. अदानी एंटरप्रायझेस, समूह प्रमुख, रु. 12,500 कोटी उभारण्याची योजना आखत आहे, तर त्यांचा पॉवर ट्रान्समिशन उपक्रम, अदानी ट्रान्समिशन रु. 8,500 कोटींचे उद्दिष्ट ठेवत आहे, असे कंपन्यांनी अलीकडील स्टॉक एक्सचेंज फाइलिंगमध्ये म्हटले आहे.

ब्लूमबर्गला २४ मे रोजी दिलेल्या मुलाखतीत, दिग्गज गुंतवणूकदार राजीव जैन यांनी सांगितले की त्यांच्या फर्म GQG Partners LLC ने अदानी समूहातील आपला हिस्सा सुमारे 10 टक्क्यांनी वाढवला आहे आणि समूहाच्या भविष्यातील निधी उभारणीत भाग घेईल, ज्याला ते म्हणतात ते दुप्पट होईल. भारतात सर्वोत्तम पायाभूत सुविधा उपलब्ध आहेत.”

अदानी कॅपिटलचे जवळून निरीक्षण

FY2023 च्या शेवटी, अदानी कॅपिटलचा AUM रु. 3,977 कोटी होता, जो एका वर्षापूर्वी 63 टक्क्यांनी वाढला होता. तसेच FY23 मध्ये एकूण 2,482 कोटी रुपयांचे वितरण आणि 599 कोटी रुपयांचे एकूण उत्पन्न, वार्षिक आधारावर अनुक्रमे 96 टक्के आणि 99 टक्क्यांनी वाढले आहे. फर्मने रु. 105 कोटींचा PAT मिळवला.

आठ राज्यांमध्ये 2,534 संघाच्या 168 शाखा होत्या.

तिच्या वेबसाइटनुसार, अदानी कॅपिटल, ज्याने 2017 मध्ये कर्ज देण्याचे कार्य सुरू केले आणि सीईओ गौरव गुप्ता यांच्या नेतृत्वाखाली, 9,000 कोटी रुपयांपेक्षा जास्त कर्ज वितरित केले आहे. कंपनी गुजरात, महाराष्ट्र, राजस्थान आणि मध्य प्रदेश या राज्यांमध्ये आपल्या शाखा नेटवर्कचा विस्तार करत आहे.

त्याच्या व्यवसायाचे किरकोळ आणि ग्रामीण वित्तपुरवठा (कृषी मूल्य साखळी, व्यापार आणि पुरवठा साखळी, एमएसएमई) आणि घाऊक वित्तपुरवठा (कॉर्पोरेट, पायाभूत सुविधा आणि रिअल इस्टेट) मध्ये वर्गीकृत केले जाऊ शकते.

ONGC चा चौथी तिमाहीचा निव्वळ नफा 53% वार्षिक घसरून रु. 5,701 कोटींवर आला आहे कर विवादाच्या तरतुदींमुळे

कंपनीने Q4FY23 मध्ये तिचे एकत्रित एकूण उत्पन्न वाढून रु. 166,728.80 कोटी झाले आहे, जे मागील वर्षीच्या तिमाहीत रु. 158,660.49 कोटी होते.

सरकारी मालकीच्या ऑइल अँड नॅचरल गॅस कॉर्पोरेशनने (ONGC) 26 मे रोजी अहवाल दिला की त्यांचा एकत्रित निव्वळ नफा FY23 च्या चौथ्या तिमाहीत 53 टक्क्यांनी घसरून 5,701 कोटी रुपये झाला आहे.

FY22 च्या याच तिमाहीत कंपनीने 12,061.44 कोटी रुपयांचा एकत्रित निव्वळ नफा कमावला आहे.

कंपनीने Q4FY23 मध्ये तिचे एकत्रित एकूण उत्पन्न वाढून रु. 166,728.80 कोटी झाले आहे, जे मागील वर्षीच्या तिमाहीत रु. 158,660.49 कोटी होते.

स्टँडअलोन आधारावर, कंपनीने मार्च 2023 रोजी संपलेल्या चौथ्या तिमाहीत (Q4FY23) 248 कोटी रुपयांचा निव्वळ तोटा नोंदवला, मागील वर्षाच्या याच कालावधीत नोंदवलेल्या 8,860 कोटी निव्वळ नफ्याच्या तुलनेत.

सरकारी तेल आणि वायू कंपनीचा स्वतंत्र एकूण महसूल 5.2 टक्क्यांनी वाढून 36,293 कोटी रुपयांवर पोहोचला आहे, जो मागील वर्षीच्या याच कालावधीत 34,497 कोटी रुपये होता.

कंपनीने म्हटले आहे की 1 एप्रिल 2016 ते 31 मार्च 2023 या कालावधीत रॉयल्टी आणि त्यावरील व्याजावरील विवादित सेवा कर आणि GST या तिमाहीत केलेल्या 12,107 कोटी रुपयांच्या तरतुदीमुळे तिच्या तळाला फटका बसला आहे.

कंपनीने असेही म्हटले आहे की हे एक विवेकपूर्ण सराव म्हणून केले गेले आहे, “ती कायदेशीर मताच्या आधारे विविध मंचांसमोर अशा विवादित प्रकरणांची लढाई सुरू ठेवेल”.

कंपनीच्या बोर्डाने आर्थिक वर्ष 2022-23 साठी 0.5 रुपये प्रति इक्विटी शेअरच्या अंतिम लाभांशाची शिफारस केली आहे. FY’23 साठी एकूण लाभांश 225% (रु. 11.25 प्रति शेअर दर्शनी मूल्य रु 5 प्रत्येक) असेल आणि एकूण पेआउट रु. 14,153 कोटी. यामध्ये 215% (रु. 10.75 प्रति शेअर) च्या अंतरिम लाभांशाचा समावेश आहे जो वर्षभरात आधीच दिलेला आहे.

आर्थिक वर्ष 2022-23 मध्ये, ONGC ने एकूण आठ शोध जाहीर केले, पाच जमिनीवर आणि तीन ऑफशोअर. यापैकी तीन प्रॉस्पेक्ट आहेत (दोन जमिनीवर आणि एक ऑफशोअर), तर पाच पूल आहेत (तीन जमिनीवर आणि दोन ऑफशोअर).

या तिमाहीत कच्च्या तेलाची (नॉमिनेटेड) वसुली $77.12 प्रति बॅरल होती जी मागील वर्षीच्या याच कालावधीत $94.98 प्रति बॅरलच्या प्राप्तीच्या तुलनेत 18.8 टक्क्यांनी कमी आहे.

रुपयाच्या संदर्भात, सरासरी क्रूडची प्राप्ती प्रति बॅरल 6,344 रुपये होती, 11.2 टक्के कमी दर वर्षी (YoY).

या तिमाहीत एकूण क्रूड उत्पादन 5.23 दशलक्ष मेट्रिक टन (mmt) राहिले, जे एका वर्षापूर्वी याच कालावधीत 5.39 दशलक्ष मेट्रिक टन (mmt) होते.

या तिमाहीत गॅसचे उत्पादन वर्षभरापूर्वी 5.33 बीसीएमच्या तुलनेत 1.5 टक्क्यांनी कमी होऊन 5.26 अब्ज घनमीटर (बीसीएम) झाले.

मूल्यवर्धित उत्पादनांचे उत्पादन 753 KT वरून 18.7 टक्के कमी होऊन 612 किलोटन (KT) झाले.

26 मे रोजी, ओएनजीसीचे शेअर्स नॅशनल स्टॉक एक्स्चेंजवर 163.75 रुपयांवर बंद झाले, जे मागील बंदच्या तुलनेत 2.25 रुपयांचे (-1.36%) नुकसान दर्शविते.

इंजिनिअर्स इंडिया ऑर्डर बुक FY23 मध्ये 7,694 कोटी रुपयांवर स्थिर आहे

ऊर्जा संक्रमण सुरू होण्याआधी तेल उत्पादन वाढवण्यासाठी मध्यपूर्वेतील गुंतवणुकीचा वरचा भाग EIL पाहत आहे आणि तेथे उपलब्ध संधींचा फायदा घेऊ इच्छित आहे, असे कार्यकारी पुढे म्हणाले.

इंजिनिअर्स इंडिया लिमिटेडची (EIL) ऑर्डर बुक FY23 मध्ये 7,694.6 कोटी रुपयांवर राहिली, जी मागील वर्षी याच कालावधीत 7,655 कोटी रुपये होती.

EIL च्या अध्यक्षा आणि व्यवस्थापकीय संचालक वर्तिका शुक्ला यांनी सांगितले की, कंपनीचे सध्याचे ऑर्डर बुक रु. 9,079 कोटी आहे, ज्यात सुमारे रु. 1,600 कोटींचा समावेश आहे.

निकालानंतरच्या पत्रकार परिषदेत शुक्ला म्हणाले की, 2022-23 (FY23) आर्थिक वर्षात प्राप्त झालेल्या ऑर्डरमध्ये आंतरराष्ट्रीय व्यवसायाचा वाटा 15 टक्के होता.

शुक्ला यांनी पत्रकारांना सांगितले की, ऊर्जा संक्रमण सुरू होण्यापूर्वी मध्यपूर्वेत तेलाचे उत्पादन वाढवण्यासाठी गुंतवणुकीचा वरचा भाग आहे आणि कंपनी तेथे उपलब्ध संधींचा फायदा घेऊ इच्छित आहे.

“आम्ही खूप चांगल्या स्थितीत आहोत (मध्य-पूर्वेत) कारण तिथल्या आमच्या ग्राहकांशी आमचे दीर्घ संबंध आहेत. आम्ही आमचे मनुष्यबळ तिप्पट केले आहे,” शुक्ला म्हणाले.

कंपनीने अलीकडेच आफ्रिकेतील ग्रीनफिल्ड यूरिया आणि अमोनिया कॉम्प्लेक्ससाठी सुमारे 160 कोटी रुपयांचा प्रकल्प मिळवला असल्याचे सांगितले.

“आम्ही मंगोलिया आणि गयानामध्ये चालू असलेल्या व्यस्ततेमुळे देखील चांगली प्रगती केली आहे. आमच्या अबू धाबी कार्यालयाला बळकट केल्याने परिणाम मिळण्यास सुरुवात झाली आहे कारण EIL ने जगाच्या या भागात आमच्या प्रतिष्ठित ग्राहकांकडून अनेक प्रकल्प मिळवले आहेत,” EIL ने एका प्रसिद्धीपत्रकात म्हटले आहे.

EIL ला या आर्थिक वर्षात (FY24) परदेशातून रु. 209 कोटी किमतीची वर्क ऑर्डर मिळाली आहे जी FY24 मधील ऑर्डर मूल्याच्या 30 टक्क्यांपेक्षा जास्त आहे.

देशांतर्गत आघाडीवर, कंपनीने सांगितले की विझाग रिफायनरी प्रकल्प सध्या सुरू होण्याच्या प्रगत टप्प्यावर आहे. कोची रिफायनरी – कोची-सालेम एलपीजी पाइपलाइन प्रकल्पाच्या पलक्कड विभागाचे यांत्रिकी पूर्णत्व साध्य झाले आहे, EIL ने जोडले.

सरकारी तेल आणि वायू अभियांत्रिकी सल्लागार कंपनीने 31 मार्च रोजी संपलेल्या तिमाहीत 190.18 कोटी रुपयांचा निव्वळ नफा नोंदवला आहे, जो मार्च 2022 च्या 79.13 कोटी रुपयांच्या तुलनेत 140.33 टक्क्यांनी वाढला आहे.

Outlook

गुंतवणूकदारांच्या सादरीकरणात, कंपनीने 2029-30 पर्यंत भारतातील डिझेलची मागणी दुप्पट होऊन 163 दशलक्ष टन होण्याची अपेक्षा केली आहे, 2045 मध्ये भारतातील तेल मागणीच्या 58 टक्के डिझेल आणि गॅसोलीनने कव्हर केले आहे.

देशांतर्गत उत्पादनातील वाढीमुळे रासायनिक क्षेत्रातील वाढ मजबूत मागणीमुळे चालेल अशी EIL ला अपेक्षा आहे.

“वाढत्या देशांतर्गत खप, मजबूत निर्यात वाढ आणि वाढत्या आयात प्रतिस्थापनांच्या नेतृत्वाखाली एंड-यूजर उद्योगांमध्ये मजबूत मागणी ही प्रामुख्याने रासायनिक क्षेत्रासाठी वाढीचे चालक ठरण्याची अपेक्षा आहे,” कंपनीने म्हटले आहे.

Go First Insolvency: फ्लाइट 30 मे पर्यंत निलंबित, लवकरच पूर्ण परतावा

देशांतर्गत विमान कंपनी गो फर्स्टने शुक्रवारी जाहीर केले की त्यांची सर्व उड्डाणे 30 मे पर्यंत निलंबित राहतील. गो फर्स्टने 2 मे रोजी अनैच्छिक दिवाळखोरीसाठी अर्ज दाखल केला होता आणि त्याची उड्डाणे दोन दिवसांसाठी निलंबित करण्याची घोषणा केली होती.

देशांतर्गत विमान कंपनी गो फर्स्टने शुक्रवारी जाहीर केले की त्यांची सर्व उड्डाणे 30 मे पर्यंत निलंबित राहतील. गो फर्स्टने 2 मे रोजी अनैच्छिक दिवाळखोरीसाठी अर्ज दाखल केला होता आणि त्याची उड्डाणे दोन दिवसांसाठी निलंबित करण्याची घोषणा केली होती.

पूर्वी गो एअर या नावाने ओळखल्या जाणार्‍या एअरलाइन कंपनीने लवकरच पूर्ण रकमेचा परतावा केला जाईल अशी घोषणा केली.

पूर्वी गो एअर या नावाने ओळखल्या जाणार्‍या एअरलाइन कंपनीने लवकरच पूर्ण रकमेचा परतावा केला जाईल अशी घोषणा केली.

“ऑपरेशनल कारणांमुळे, 30 मे 2023 पर्यंत गो फर्स्ट फ्लाइट्स रद्द करण्यात आल्या आहेत. झालेल्या गैरसोयीबद्दल आम्ही दिलगीर आहोत,” एअरलाइनने ट्विट केले.

“ऑपरेशनल कारणांमुळे, 30 मे 2023 पर्यंत गो फर्स्ट फ्लाइट्स रद्द करण्यात आल्या आहेत. झालेल्या गैरसोयीबद्दल आम्ही दिलगीर आहोत,” एअरलाइनने ट्विट केले.

गो फर्स्टची घोषणा एव्हिएशन वॉचडॉग डीजीसीएने रोखीने अडचणीत असलेल्या एअरलाइनला 30 दिवसांच्या आत ऑपरेशनल विमाने आणि वैमानिकांच्या उपलब्धतेबद्दल तपशीलांसह, त्याच्या ऑपरेशन्सच्या पुनरुज्जीवनासाठी सर्वसमावेशक योजना सादर करण्यास सांगितल्यानंतर एक दिवस आली आहे.

गो फर्स्टची घोषणा एव्हिएशन वॉचडॉग डीजीसीएने रोखीने अडचणीत असलेल्या एअरलाइनला 30 दिवसांच्या आत ऑपरेशनल विमाने आणि वैमानिकांच्या उपलब्धतेबद्दल तपशीलांसह, त्याच्या ऑपरेशन्सच्या पुनरुज्जीवनासाठी सर्वसमावेशक योजना सादर करण्यास सांगितल्यानंतर एक दिवस आली आहे.

विमान कंपनीने उड्डाणे रद्द करण्यामागे ‘ऑपरेशनल कारणे’ दिली आहेत. “आम्हाला कळविण्यास खेद वाटतो की, ऑपरेशनल कारणांमुळे, 28 मे 2023 पर्यंत शेड्यूल केलेल्या गो फर्स्ट फ्लाइट्स रद्द करण्यात आल्या आहेत. फ्लाइट रद्द केल्यामुळे झालेल्या गैरसोयीबद्दल आम्ही दिलगीर आहोत. मूळ पेमेंट पद्धतीवर लवकरच पूर्ण परतावा जारी केला जाईल” घोषणा वाचली.

विमान कंपनीने उड्डाणे रद्द करण्यामागे ‘ऑपरेशनल कारणे’ दिली आहेत. “आम्हाला कळविण्यास खेद वाटतो की, ऑपरेशनल कारणांमुळे, 28 मे 2023 पर्यंत शेड्यूल केलेल्या गो फर्स्ट फ्लाइट्स रद्द करण्यात आल्या आहेत. फ्लाइट रद्द केल्यामुळे झालेल्या गैरसोयीबद्दल आम्ही दिलगीर आहोत. मूळ पेमेंट पद्धतीवर लवकरच पूर्ण परतावा जारी केला जाईल” घोषणा वाचली.

एअरलाइनने असेही नमूद केले की, “कंपनी लवकरच बुकिंग पुन्हा सुरू करण्यास सक्षम असेल.”

एअरलाइनने असेही नमूद केले की, “कंपनी लवकरच बुकिंग पुन्हा सुरू करण्यास सक्षम असेल.”

स्वैच्छिक दिवाळखोरी निराकरण प्रक्रियेतून जात असलेल्या नो-फ्रिल्स कॅरियरने 3 मे रोजी उड्डाण करणे थांबवले आणि भाडेकरू वाहकाला भाड्याने दिलेली विमाने परत घेण्याचा विचार करीत आहेत.

स्वैच्छिक दिवाळखोरी निराकरण प्रक्रियेतून जात असलेल्या नो-फ्रिल्स कॅरियरने 3 मे रोजी उड्डाण करणे थांबवले आणि भाडेकरू वाहकाला भाड्याने दिलेली विमाने परत घेण्याचा विचार करीत आहेत.

नागरी विमान वाहतूक महासंचालनालयाच्या (डीजीसीए) सूत्राने सांगितले की, नियामकाने 24 मे रोजी विमान कंपनीला कामकाजाच्या शाश्वत पुनरुज्जीवनासाठी सर्वसमावेशक पुनर्रचना योजना सादर करण्याचा सल्ला दिला. 30 दिवसांच्या आत योजना सादर करणे आवश्यक आहे, असे सूत्राने सांगितले.

नागरी विमान वाहतूक महासंचालनालयाच्या (डीजीसीए) सूत्राने सांगितले की, नियामकाने 24 मे रोजी विमान कंपनीला कामकाजाच्या शाश्वत पुनरुज्जीवनासाठी सर्वसमावेशक पुनर्रचना योजना सादर करण्याचा सल्ला दिला. 30 दिवसांच्या आत योजना सादर करणे आवश्यक आहे, असे सूत्राने सांगितले.

गो फर्स्टला ऑपरेशनल विमानाचा ताफा, वैमानिक आणि इतर कर्मचार्‍यांची उपलब्धता, देखभाल व्यवस्था, निधी आणि खेळते भांडवल आणि भाडेकरू आणि विक्रेत्यांसह व्यवस्था, इतर तपशीलांसह माहिती देण्यास सांगितले आहे.

गो फर्स्टला ऑपरेशनल विमानाचा ताफा, वैमानिक आणि इतर कर्मचार्‍यांची उपलब्धता, देखभाल व्यवस्था, निधी आणि खेळते भांडवल आणि भाडेकरू आणि विक्रेत्यांसह व्यवस्था, इतर तपशीलांसह माहिती देण्यास सांगितले आहे.

पुनरुज्जीवन योजना, एकदा गो फर्स्टने सबमिट केल्यानंतर, पुढील योग्य कारवाईसाठी वॉचडॉगद्वारे पुनरावलोकन केले जाईल.

पुनरुज्जीवन योजना, एकदा गो फर्स्टने सबमिट केल्यानंतर, पुढील योग्य कारवाईसाठी वॉचडॉगद्वारे पुनरावलोकन केले जाईल.

2 मे रोजी, गो फर्स्टने ऐच्छिक दिवाळखोरी निराकरण प्रक्रियेसाठी तसेच फ्लाइटच्या निलंबनाची याचिका दाखल करण्याची घोषणा केली, सुरुवातीला दोन दिवस – 3 आणि 4 मे.

2 मे रोजी, गो फर्स्टने ऐच्छिक दिवाळखोरी निराकरण प्रक्रियेसाठी तसेच फ्लाइटच्या निलंबनाची याचिका दाखल करण्याची घोषणा केली, सुरुवातीला दोन दिवस – 3 आणि 4 मे.

एअरलाइनच्या दिवाळखोरी ठराव प्रक्रियेला विरोध करणाऱ्या चार भाडेकरूंनी दाखल केलेल्या याचिकांवर हा निर्णय देण्यात आला आहे.

एअरलाइनच्या दिवाळखोरी ठराव प्रक्रियेला विरोध करणाऱ्या चार भाडेकरूंनी दाखल केलेल्या याचिकांवर हा निर्णय देण्यात आला आहे.

YouTube च्या CEO कडे एक आवडता व्हिडिओ आहे आणि टीव्ही पाहणाऱ्या कोणालाही जिंकण्याची योजना आहे

नील मोहन, जाहिरात-तंत्रज्ञान उद्योगातील 50 वर्षीय दिग्गज, फेब्रुवारीमध्ये YouTube चे प्रमुख झाल्यावर त्यांना काही नवीन कौशल्ये शिकावी लागली.

नील मोहन, जाहिरात-तंत्रज्ञान उद्योगातील 50 वर्षीय दिग्गज, फेब्रुवारीमध्ये YouTube चे प्रमुख झाल्यावर त्यांना काही नवीन कौशल्ये शिकावी लागली.

युट्यूब प्रँकस्टर एरिक डेकरसोबतच्या एका छोट्या व्हिडिओमध्ये, जो एअररॅकने जातो, मोहन आणि डेकर यांनी जुळणारे टी-शर्ट घातले होते, पिझ्झा खाल्ले आणि या एप्रिलमध्ये कोचेला संगीत महोत्सवाच्या मैदानावर पिगीबॅक राईडवर गेले. मोहनने लिफ्ट दिली.

हाय! तुम्ही एक प्रीमियम लेख वाचत आहात

युट्यूब प्रँकस्टर एरिक डेकरसोबतच्या एका छोट्या व्हिडिओमध्ये, जो एअररॅकने जातो, मोहन आणि डेकर यांनी जुळणारे टी-शर्ट घातले होते, पिझ्झा खाल्ले आणि या एप्रिलमध्ये कोचेला संगीत महोत्सवाच्या मैदानावर पिगीबॅक राईडवर गेले. मोहनने लिफ्ट दिली.

Google-मालकीचे YouTube हे संगीत व्हिडिओंपासून बातम्या प्रसारणापर्यंत थेट-प्रवाहित नॅशनल फुटबॉल लीग गेम्सपर्यंत सर्व गोष्टींचे केंद्र बनले आहे. परंतु जाहिरातदारांना विकल्या गेलेल्या मोठ्या प्रमाणात व्हिडिओ इन्व्हेंटरीसाठी, YouTube अजूनही हजारो स्वतंत्र व्हिडिओ निर्मात्यांद्वारे अपलोड केलेल्या फुटेजवर अवलंबून आहे.

मोहन त्या सेलिब्रिटींना भेटण्याच्या त्याच्या सुरुवातीच्या प्रयत्नांचा सार्वजनिक शो करत आहे, जे इंटरनेट-युग कारखान्याच्या मजल्यावर चालण्यासारखे आहे. तिघांच्या वडिलांसाठी ही एक नवीन भूमिका आहे, जो आत्तापर्यंत Google ची सर्वात मोठ्या प्रमाणात वापरल्या जाणार्‍या काही उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी जबाबदार एक शांत ऑपरेटर होता.

सॅन ब्रुनो, कॅलिफोर्निया येथील YouTube मुख्यालयात एका दुपारी, मोहन आणि निर्माते साफिया नायगार्ड यांनी कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या थेट प्रेक्षकांसाठी बबल-चहा-चाखण्याच्या स्पर्धेत भाग घेतला.

प्रत्येकाने आंबा आणि डुरियनच्या चवीनुसार वेगवेगळ्या पदार्थांचा अंदाज लावला. “तू मला पूर्ण कर,” नायगार्ड मोहनबद्दल म्हणाला.

MrBeast म्हणून ओळखले जाणारे जिमी डोनाल्डसन आणि Dude Perfect च्या मागे असलेल्या पाच माजी रूममेट्स सारख्या निर्मात्यांनी YouTube ला ऑनलाइन व्हिडिओंसाठी सर्वात लोकप्रिय आउटलेट बनवण्यात मदत केली आहे. त्यांनी साइटच्या काही सर्वात मोठ्या विवादांना देखील कारणीभूत ठरविले आहे आणि त्याच्या वारंवार धोरणातील बदलांचा निषेध केला आहे.

मोहनच्या आव्हानांपैकी एक आता निर्माणकर्ते, जाहिरातदार आणि दर्शकांना वाढत्या विखंडित व्हिडिओ मार्केटप्लेसमध्ये आकर्षित करणे आहे. विशेषतः TikTok च्या झपाट्याने वाढीमुळे, स्क्रोलिंग, 60-सेकंद मोबाइल व्हिडिओंवर नवीन पिढी आकर्षित झाली आहे.

या महिन्यात न्यूयॉर्क शहराच्या लिंकन सेंटरमध्ये वार्षिक सादरीकरणादरम्यान मोहनने प्रमुख टीव्ही जाहिरातदारांना सांगितले की YouTube व्हिडिओ निर्मिती आणि वापरामध्ये पिढीच्या बदलाच्या मध्यभागी आहे. अधिक लोक स्मार्टफोनवर लहान व्हिडिओ बनवत आहेत; कृत्रिम बुद्धिमत्तेमुळे त्या क्लिप झटपट संपादित करणे सोपे होत आहे; आणि तरुण टीव्ही पाहणारे YouTube व्हिडिओंकडे अधिकाधिक ट्यूनिंग करत आहेत, तो म्हणाला.

वॉल स्ट्रीट जर्नलला दिलेल्या दोन मुलाखतींपैकी एका मुलाखतीत मोहन म्हणाले, “YouTube एक अशी जागा आहे जिथे सर्व फॉरमॅट वाढले पाहिजेत.

त्याच्या शक्तिशाली व्हिडिओ शिफारस अल्गोरिदमसाठी ओळखले जाणारे, YouTube Amazon, TikTok आणि Spotify सारख्या विविध डिजिटल मीडिया दिग्गजांशी स्पर्धा करते. नेटफ्लिक्ससह इतर कोणत्याही स्ट्रीमिंग सेवेपेक्षा लोक टेलिव्हिजनवर अधिक तास YouTube पाहतात.

या महिन्यात झालेल्या एका विश्लेषक परिषदेत मोहन म्हणाले की, मार्चमध्ये संपलेल्या 12 महिन्यांत YouTube ने एकूण $40 अब्ज कमाई केली आहे, ज्यामध्ये ऑनलाइन केबल बंडल YouTube TV सारख्या सदस्यता सेवांचा समावेश आहे. Google पालक अल्फाबेट YouTube च्या खर्चाचा अहवाल देत नाही आणि मोहनने सेवेच्या फायद्यावर टिप्पणी करण्यास नकार दिला.

YouTube अजूनही प्रतिस्पर्धी स्ट्रीमिंग आणि टेलिव्हिजन प्रदात्यांपेक्षा कमी जाहिरात दरांचे आदेश देते, ज्यांचे शो अधिक खर्च करण्याची शक्ती असलेल्या दर्शकांना आकर्षित करतात, विश्लेषकांनी सांगितले. TikTok शी स्पर्धा करणार्‍या तिच्या शॉर्ट्स सेवेने प्रेक्षकसंख्या मिळवली आहे परंतु जाहिरातदारांवर विजय मिळवण्यात ती मंदावली आहे. YouTube चे एकूण जाहिरात महसूल सलग तीन तिमाहीत घसरला आहे, ही विक्रमी अशी पहिली घट आहे.

मोहन म्हणाले की, TikTok, 1 अब्जाहून अधिक मासिक वापरकर्त्यांपर्यंत पोहोचणारे सर्वात जलद अॅप्सपैकी एक, एक जबरदस्त आणि नाविन्यपूर्ण प्रतिस्पर्धी आहे. अॅपवर बंदी घालण्याबाबतची चर्चा त्यांच्या संभाषणात क्वचितच आली, असेही ते म्हणाले.

इंडियाना येथे जन्मलेल्या, मोहनचे काही वर्षे मिशिगनमध्ये पालन-पोषण झाले, त्यानंतर तो हायस्कूल सुरू होण्यापूर्वी आपल्या कुटुंबासह भारतातील लखनऊ शहरात गेला, जेथे समवयस्कांनी त्याला शांत आणि विवेकी म्हणून लक्षात ठेवले. 1996 मध्ये इलेक्ट्रिकल-इंजिनीअरिंग पदवी घेऊन स्टॅनफोर्ड विद्यापीठात प्रवेश घेण्यासाठी तो यूएसला परतला.

सध्याच्या आणि माजी Google अधिका-यांनी मोहनचे वर्णन एक उत्सुक रणनीतीकार म्हणून केले जे मीटिंगमध्ये संयमाने बोलतात. तो प्रश्न विचारण्यास आणि शेवटपर्यंत टिका जतन करण्यास प्राधान्य देतो. मोहन हा “व्यवसायातील सर्वोत्कृष्ट छोट्या-खोली ऑपरेटरपैकी एक आहे,” कंपनीच्या वेगवेगळ्या गटांमध्ये करार शोधण्यात कुशल आहे, असे एका माजी सहकाऱ्याने सांगितले.

“तुम्ही भेटू शकणारा नील हा सर्वात बिनधास्त व्यक्ती आहे,” जेनिफर फ्लॅनरी ओ’कॉनर म्हणाल्या, एक YouTube उपाध्यक्ष जे यापूर्वी मोहनचे चीफ ऑफ स्टाफ होते.

एक स्व-वर्णित मीडिया आणि स्पोर्ट्स जंकी, मोहनने गेल्या महिन्यात मेनलो पार्क, कॅलिफोर्निया येथे एका मुलाखतीसाठी गोल्डन स्टेट वॉरियर्स टी-शर्ट आणि जुळणारे मोजे घातले होते.

मोहन आणि त्याचे दोन भाऊ G.I वर वाढले. जो, ट्रान्सफॉर्मर्स आणि स्टार वॉर्स मिशिगनमध्ये वाढतात, तो म्हणाला. त्याचा आवडता YouTube व्हिडिओ 2011 च्या नॅशनल बास्केटबॉल असोसिएशनच्या लॉकआऊट दरम्यान न्यूयॉर्कच्या रकर पार्कमध्ये पिकअप गेममध्ये खेळणारा माजी वॉरियर्स स्टार केविन ड्युरंट, मोहनच्या ओळखीचा 10 मिनिटांचा क्लिप आहे.

बॅड बनी सारख्या संगीतकारांनी प्रसिद्ध केलेल्या दक्षिण कॅलिफोर्नियातील तीन दिवसांच्या कोचेलाच्या सहलीबद्दल, मोहनने उत्सवाचे वर्णन “YouTube च्या सर्वोत्कृष्ट सारखे” असे केले. साइटने प्रथमच उत्सवाच्या सर्व सहा टप्प्यांचा थेट प्रवाह होस्ट केला. या वर्षी.

“तुम्ही कोचेलाभोवती फिरत असाल, तर ते YouTube वर दररोज काय घडते याचे प्रत्यक्ष प्रतिनिधित्व करण्यासारखे आहे,” मोहन म्हणाले, सेवेची तुलना व्हिडिओ निर्मात्यांच्या स्टेजशी केली आहे. महोत्सवातील अनेक मोठे कलाकार देखील YouTube वर लोकप्रिय होते, ते पुढे म्हणाले.

स्टॅनफोर्डमधून पदवी घेतल्यानंतर इंटरनेटच्या शक्यतांमुळे उत्साहित होऊन, मोहनने DoubleClick या ऑनलाइन जाहिरातींमध्ये प्रवेश केला, ज्याने व्यवसायांना त्यांच्या विपणन मोहिमांचा मागोवा घेण्यात मदत केली. 2005 पर्यंत, ते रणनीती आणि उत्पादन व्यवस्थापनाचे प्रमुख होते, त्यांनी त्यांच्या अननुभवापेक्षा जास्त असलेली संघटनात्मक आणि तांत्रिक कौशल्ये आणली, असे DoubleClick चे माजी CEO डेव्हिड रोसेनब्लाट म्हणाले.

रोझेनब्लाट म्हणाले, “त्याला छोट्या संख्येच्या गोष्टींबद्दलही खूप ज्ञान आहे—कधीकधी फक्त एकच गोष्ट—जो दिलेल्या परिस्थितीत महत्त्वाचा असतो. .”

मोहनने व्यवसायाच्या बदलाचे निरीक्षण केले, सुमारे 500 पानांचे सादरीकरण तयार केले ज्यामध्ये ऑनलाइन जाहिरात प्रक्रियेच्या सर्व पायऱ्या सुलभ करण्यासाठी डबलक्लिकच्या दृष्टीकोनाची रूपरेषा होती.

2007 मध्ये, मोहन आणि रोसेनब्लाट यांनी हा व्यवसाय खरेदी करण्यासाठी Google, Microsoft, Time Warner आणि Yahoo कडून प्रतिस्पर्धी बोली लावत रेड-आय फ्लाइट्सवर देश ओलांडला. Google ने जिंकले, $3.1 अब्ज देण्याचे मान्य केले.

इंटरनेटवरील जाहिरातींचे ब्रोकर म्हणून Google च्या विस्तारावर देखरेख करत, जाहिरात उत्पादन संस्थेमध्ये मोहन दीर्घकाळ Google एक्झिक्युटिव्ह Susan Wojcicki चे सर्वोच्च उपनियुक्त बनले. श्री मोहनच्या विभागातील महसूल 2014 मध्ये $14 बिलियनवर पोहोचला, जे एकूण सहा वर्षांपूर्वीच्या तुलनेत दुप्पट आहे.

DoubleClick वर मोहनच्या कामाच्या शीर्षस्थानी तयार केलेला जाहिरात-तंत्र व्यवसाय खंडित करण्याचा प्रयत्न करत न्याय विभागाने या वर्षी Google वर खटला दाखल केला, शोध जायंटने योग्यतेचा अभाव असल्याचे म्हटले आहे.

YouTube वर गेल्यानंतर, मोहनने जाहिरात डॉलर्ससाठी एक योजना तयार केली जी परंपरागतपणे टीव्ही प्रसारकांकडे जाते, 2017 मध्ये YouTube TV नावाचे अॅप सादर केले जे थेट-प्रवाहित प्रसारण आणि केबल चॅनेल पॅकेज करते.

उत्पादन Google मध्ये विभाजित होते, ज्याने तोपर्यंत सामग्री अधिकारांसाठी पैसे देण्यास विरोध केला होता. 2014 मध्ये यूट्यूबचे सीईओ बनलेले मोहन आणि वोजिकी यांनी संशयवादी लोकांविरुद्ध मागे ढकलले आणि असा युक्तिवाद केला की ते व्हिडिओ-स्ट्रीमिंग उद्योगात YouTube ला एक महत्त्वाचे स्थान देईल, असे चर्चेशी परिचित असलेल्या लोकांनी सांगितले.

अलिकडच्या वर्षांत मोहन दुप्पट झाला आहे, टीव्ही हे YouTube चे सर्वात जलद वाढणारे माध्यम आहे याची वारंवार पुनरावृत्ती करत आहे. डिसेंबरमध्ये, त्यांनी जाहीर केले की YouTube ने Apple आणि इतर बोलीदारांना पराभूत करून NFL संडे तिकीट पॅकेजसाठी निवासी प्रसारण अधिकार सुरक्षित केले आहेत.

मोहनने संडे तिकीट डीलसाठी आंतरिकरित्या जोरदारपणे वकिली केली, असे यूट्यूबचे माजी मुख्य व्यवसाय अधिकारी रॉबर्ट किनक्ल म्हणाले. YouTube अधिकारांसाठी वर्षाला सुमारे $2 अब्ज देत आहे, जर्नलने अहवाल दिला, काही विश्लेषकांनी म्हटले आहे की नफा मिळवणे कठीण होईल अशी किंमत.

“आक्रमक होण्यासाठी आणि ते पूर्ण करण्यासाठी तो पाठिंबा देत होता,” Kyncl म्हणाले.

मोहनची मुख्य कार्यकारीपदी पदोन्नती वोजिकीच्या अंतर्गत जवळपास नऊ वर्षांच्या स्थिर वाढीनंतर झाली, ज्यांना मोठ्या व्यवसायांसोबतचे संबंध विस्कळीत होण्याचा धोका असलेल्या धोकादायक आणि दिशाभूल करणार्‍या व्हिडिओंवर कारवाई करण्याचा प्रयत्न करताना YouTube च्या जाहिराती आणि सदस्यत्व व्यवसाय मोठ्या प्रमाणात वाढवण्याचे श्रेय दिले गेले.

संशोधकांनी सांगितले की, YouTube ला अजूनही त्याच्या प्लॅटफॉर्मवर नियंत्रण ठेवण्यामध्ये काही आंधळे ठिकाण आहेत आणि त्याचे अल्गोरिदम दर्शकांना धोकादायक व्हिडिओंकडे ढकलू शकतात. मोहन म्हणाले की विश्वास आणि सुरक्षितता प्रयत्नांना सेवेचे सर्वोच्च प्राधान्य आहे.

वोजिकीने एका मुलाखतीत सांगितले की, ही जोडी त्यांनी भूमिका स्वीकारल्यापासून प्रत्येक आठवड्यात बोलली आहे. ती म्हणाली, “आमचे एक अतिशय आरामदायक, खुले नाते आहे जिथे आम्ही त्याला तोंड देत असलेल्या सर्व आव्हानांबद्दल बोलू शकतो.” ती म्हणाली, “आम्ही अशाच अनेक समस्यांबद्दल विचार करतो.”

फेब्रुवारीमध्ये, YouTube ने Shorts मधील 45% जाहिरात विक्री निवडक निर्मात्यांसह सामायिक करण्यास सुरुवात केली, मोहनने शॉर्ट-फॉर्म व्हिडिओंसाठी पहिली म्हणून जाहिरात केली. आतापर्यंत, निर्मात्यांनी असे म्हटले आहे की पारंपारिक YouTube व्हिडिओंमधून मिळणाऱ्या कमाईच्या तुलनेत कमाई कमी आहे.

“जर तुम्हाला खरोखरच जाहिरातदारांच्या दीर्घकालीन यशावर लक्ष केंद्रित करायचे असेल, तर तुम्ही निर्माते आणि दर्शकांच्या दीर्घकालीन यशावर अधिक चांगले लक्ष केंद्रित कराल,” मोहन म्हणाले.

उत्पन्नाचा दाखला | स्मॉल सेव्हिंग्ज स्कीम: छोट्या बचत योजनांमध्ये 10 लाख रुपयांच्या गुंतवणुकीसाठी आता उत्पन्नाचा दाखला अनिवार्य

सरकारने आता पोस्ट ऑफिस योजनांमध्ये 10 लाख रुपयांपेक्षा जास्त गुंतवणूक करणाऱ्यांना निधीच्या स्रोताचा पुरावा देणे बंधनकारक केले आहे. दहशतवादी वित्तपुरवठा/मनी लाँडरिंग क्रियाकलापांसाठी गैरवापर टाळण्यासाठी पोस्ट ऑफिस योजनांमधील सर्व गुंतवणूक कठोर KYC/PMLA अनुपालन नियमांतर्गत आणली आहे.

पोस्ट खात्याने पोस्ट ऑफिस अधिकाऱ्यांना काही विशिष्ट श्रेणीतील लहान बचत योजनांच्या गुंतवणूकदारांकडून उत्पन्नाचे पुरावे गोळा करण्याचे निर्देश दिले आहेत. विभागाने 25 मे 2023 रोजी जारी केलेल्या परिपत्रकाद्वारे ही घोषणा केली. हे परिपत्रक Know Your Customer (KYC)/Anti Money Laundering (AML)/Bangating the Financing of Terrorism (CFT) नियमांच्या सुधारणांमुळे जारी करण्यात आले आहे. विभागाने सांगितले.

जारी केलेल्या परिपत्रकानुसार, ग्राहकांना जोखमीच्या दृष्टीकोनातून वर्गीकृत केले जात आहे. उच्च-जोखीम असलेल्या ग्राहकांना सामान्यतः पाळल्या जाणार्‍या KYC नियमांव्यतिरिक्त गुंतवलेल्या पैशाचा पुरावा देणे आवश्यक आहे.

तसेच वाचा: लहान बचत योजनेत गुंतवणूक करण्यासाठी पॅन, आधार आवश्यक आहे

परिपत्रकाने ग्राहकांना जोखीम समजण्याच्या आधारावर खालीलप्रमाणे विभागले आहे:
कमी जोखीम- जेथे ग्राहक खाते उघडतो किंवा प्रमाणपत्रे खरेदी करण्यासाठी अर्ज करतो किंवा कोणत्याही विद्यमान बचत साधनांच्या मुदतपूर्व/प्रीमॅच्युरिटी मूल्याच्या क्रेडिटसाठी 50,000 रुपयांपर्यंतच्या रकमेसह अर्ज करतो आणि सर्व खाती आणि बचत प्रमाणपत्रे 50,000 रुपयांपेक्षा जास्त नसतात. .
मध्यम जोखीम – जेथे ग्राहक खाते उघडतो किंवा प्रमाणपत्र खरेदीसाठी अर्ज करतो किंवा कोणत्याही विद्यमान बचत साधनाच्या मुदतपूर्ती/प्रीमॅच्युरिटी मूल्याच्या क्रेडिटसाठी अर्ज करतो ज्याची रक्कम रु. 50,000 पेक्षा जास्त आहे परंतु रु. 10 लाखांपर्यंत आहे आणि सर्व खात्यांमध्ये शिल्लक आहे आणि बचत प्रमाणपत्रे नाहीत. 10 लाखांपेक्षा जास्त
उच्च जोखीम – जेथे ग्राहक खाते उघडतो किंवा प्रमाणपत्रे खरेदी करण्यासाठी अर्ज करतो किंवा कोणत्याही विद्यमान बचत साधनाच्या मुदतपूर्ती/प्रीमॅच्युरिटी मूल्याच्या क्रेडिटसाठी अर्ज करतो ज्याची रक्कम रु. 10 लाखांपेक्षा जास्त आहे आणि सर्व खाती आणि प्रमाणपत्रांमध्ये शिल्लक 10 लाखांपेक्षा जास्त नाही.

भारताबाहेर राहणार्‍या पॉलिटिकली एक्सपोज्ड पर्सन (PEPs) शी संबंधित खाती उच्च-जोखीम श्रेणी अंतर्गत येतात. पीईपी अशा व्यक्ती आहेत ज्यांना परदेशातील प्रमुख सार्वजनिक कार्ये सोपवण्यात आली आहेत, ज्यात राज्ये/सरकार प्रमुख, वरिष्ठ राजकारणी, वरिष्ठ सरकारी किंवा न्यायिक किंवा लष्करी अधिकारी, सरकारी मालकीच्या कॉर्पोरेशनचे वरिष्ठ अधिकारी आणि राजकीय पक्षाचे महत्त्वाचे अधिकारी यांचा समावेश आहे. .

हेही वाचा: या तारखेपर्यंत पॅन, आधार न दिल्यास तुमचे पीपीएफ, एनएससी खाते गोठवले जाईल

परिपत्रकानुसार, ग्राहकाला गुंतवणूक करण्यासाठी निधीच्या पावतीचा स्रोत दर्शविणाऱ्या कागदपत्राची प्रत सादर करावी लागेल. निधीच्या स्त्रोताचा पुरावा म्हणून खालीलपैकी कोणतीही कागदपत्रे सादर केली जाऊ शकतात:

बँक/पोस्ट ऑफिस अकाउंट स्टेटमेंट, जे निधीचे स्रोत दर्शवते

गेल्या तीन आर्थिक वर्षांमध्ये भरलेल्या आयकर रिटर्नपैकी कोणतेही एक, जे एकूण उत्पन्नातील गुंतवणुकीशी सह-संबंधित आहे

विक्री करार/भेटपत्र/विल/प्रशासनाचे पत्र/वारस प्रमाणपत्र

निधीचे उत्पन्न/स्रोत दर्शवणारे कोणतेही इतर दस्तऐवज

काही गुंतवणूकदारांसाठी पैशाच्या स्रोताचा पुरावा विचारण्याव्यतिरिक्त, सर्व श्रेणीतील ग्राहक/गुंतवणूकदारांनी (त्यांच्या जोखमीच्या श्रेणींचा विचार न करता) गुंतवणूक करण्यासाठी खालील कागदपत्रे सादर करणे आवश्यक आहे:

छायाचित्र: अलीकडील पासपोर्ट आकाराचे दोन फोटो, बीओच्या बाबतीत तीन. संयुक्त खात्याच्या बाबतीत सर्व संयुक्त खातेदारांचे छायाचित्र द्यावे

आयडी पुरावा: आधार आणि पॅन

पत्त्याचा पुरावा: खालीलपैकी कोणतेही एक – आधार क्रमांक किंवा पॅन. जर या दोन कागदपत्रांमध्ये सध्याचा पत्ता आणि कोणताही अधिकृतपणे वैध दस्तऐवज जसे की पासपोर्ट, ड्रायव्हिंग लायसन्स, व्होटर आयडी कार्ड, युटिलिटी बिले (दोन महिन्यांपेक्षा जुनी नाही) इत्यादींचा उल्लेख नसल्यास.

लक्षात ठेवा की कागदपत्रे गुंतवणूकदाराने स्वत: प्रमाणित केलेली असणे आवश्यक आहे. संयुक्त खात्याच्या बाबतीत, सर्व संयुक्त ठेवीदारांचे आयडी आणि पत्ता पुरावा आवश्यक आहे. मूलभूत बचत खात्यांसाठी, ठेवीदार कोणत्याही सरकारी योजनेचा लाभार्थी असल्याचे सिद्ध करणारा कागदपत्र अनिवार्य आहे.

परिपत्रक पुढे नमूद करते की ग्राहकाच्या जोखमीवर अवलंबून पुन्हा केवायसी करणे आवश्यक आहे. उच्च-जोखीम, मध्यम जोखीम आणि कमी जोखीम असलेल्या ग्राहकांसाठी, अनुक्रमे दर दोन, पाच आणि सात वर्षांनी री-केवायसी करणे आवश्यक आहे.

जेव्हा कोणताही ठेवीदार किंवा प्रमाणपत्र धारक विद्यमान बचत खात्यात मॅच्युरिटी व्हॅल्यू क्रेडिट करण्याची विनंती करतो तेव्हा, मॅच्युरिटीच्या क्रेडिटनंतर खात्यातील शिल्लकनुसार जोखीम श्रेणी लागू करून संबंधित बचत खाते केवायसी दस्तऐवजांसह उघडले आहे याची खात्री केल्यानंतरच परवानगी दिली पाहिजे. मूल्य. क्रेडिट मॅच्युरिटी व्हॅल्यूमध्ये नवीन बचत खाते उघडल्यास, खात्यात जमा होणाऱ्या मॅच्युरिटी व्हॅल्यूच्या आधारे योग्य जोखीम श्रेणीचे केवायसी दस्तऐवज घेतले जातील याची खात्री केली पाहिजे, असे परिपत्रकात म्हटले आहे.

दोन हजार रुपये नाही म्हणणाऱ्या पेट्रोल पंप अटेंडंटविरुद्ध पोलिसात तक्रार

येथील साऊथ एक्स्टेंशन पार्ट-1 मधील पेट्रोल पंपाच्या कर्मचाऱ्याच्या विरोधात एका व्यक्तीने 2,000 रुपयांची नोट स्वीकारण्यास नकार दिल्याने एका व्यक्तीने तक्रार दाखल केली, असे पोलिसांनी शनिवारी सांगितले.

या प्रकरणाची तक्रार शुक्रवारी कोटला पोलिस ठाण्यात आली, असे एका वरिष्ठ पोलिस अधिकाऱ्याने सांगितले.

फिर्यादीत म्हटले आहे की, ते आपल्या स्कूटरमध्ये पेट्रोल भरण्यासाठी साऊथ एक्स्टेंशन पार्ट-१ येथील पेट्रोल पंपावर गेले होते. त्याने 400 रुपयांच्या बिलात 2,000 रुपयांची नोट दिली, परंतु पेट्रोल पंप परिचराने नोट घेण्यास नकार दिला, असे अधिकाऱ्याने सांगितले.

तक्रारीची पडताळणी करण्यात येत असल्याचे अधिकाऱ्याने सांगितले.

19 मे रोजी, रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया (RBI) ने चलनातून 2,000 रुपयांच्या नोटा चलनातून काढून घेण्याची घोषणा केली परंतु अशा नोटा खात्यात जमा करण्यासाठी किंवा बँकांमध्ये बदलण्यासाठी 30 सप्टेंबरपर्यंत जनतेला वेळ दिला.